图说:拉-17搁无人侦察机开启黑科技大门中国军用无人机基因开端
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旧车辆不会强制淘汰!新国标电动车同车型可能贵300到500元
文 | 数读社,作者 | 老牛 ,编辑 | 金晓 ?时隔 15 年,iPhone 4 再次突然爆火。在国内,iPhone4 回收价涨了 60 倍。在国外,2025 年,谷歌上 " 购买 iPhone 4" 相关词条的搜索量增长了 979%,购机需求激增。这是乔布斯最后的得意之作,也是一代人的情怀。果粉每一次对乔布斯时代手机的怀念,都是对库克时代的拷打。多方消息显示,苹果正在加快 CEO 库克继任者的遴选工作。现任硬件工程高级副总裁的约翰 · 特努斯(John Ternus)是头号热门人选。在库克时代的末期,有一个身影出现在苹果面前——诺基亚。乔布斯的遗产2011 年,库克成为苹果公司 CEO,他从乔布斯手中接手的,是一个能够打造出划时代产物、足以改变人类历史进程的伟大公司。彼时,乔布斯创造出划时代的智能手机,随后溘然长逝,商业世界将其奉若神明。对于库克而言,他的工作注定是无法超越乔布斯的。任何动作都会被用作比较—— " 如果乔布斯还活着,一定无法接受……的做法。"从一开始,库克与乔布斯就不是同一个路线。接替乔布斯前,库克的最知名战绩是推动苹果供应链改革,将库存期从 30 天缩短至 6 天。他的专长在供应链领域,在掌舵苹果的十五年间,他一直在试图将乔布斯的遗产价值最大化。不追求颠覆式创新,而是渐进式创新。相比于改变世界,他追求的是供应链可靠以及成本控制。库克很成功地完成了任务。他将苹果供应链管理、产物品控做到了极致,在 iOS 生态中引入 " 苹果税 ",在收购英特尔手机基带业务大力压缩成本,发布 iPhone SE 机型变相清库存。在他的治下,苹果成为全球第一个市值破万亿美元的公司,营收从 2011 财年的 1082 亿增加到 2025 财年的 4162 亿美元,苹果也常年位居全球最赚钱公司前三。只从财务角度,库克就是这 15 年间最适合苹果的 CEO。哪怕乔布斯没有去世,也并不一定会比库克做得更出色。可消费者并不在乎苹果的财务报表,真正在意的是成否做出很酷的产物,这方面,库克渐渐丢掉了乔布斯的遗产。2016 年,苹果传奇设计师乔纳森 · 艾维(Jonathan Ive)宣布离开,这位乔布斯 " 在苹果公司的精神伴侣 " 离职,意味着在苹果内部设计团队话语权的削弱,整个公司已经将工业设计边缘化。创新也同样被边缘化,库克掌舵的 15 年间,苹果偶尔有类似 " 灵动岛 "、AirDrop 这样的创新,但苹果对创新总是慎之又慎。当安卓阵营快充已经做到 20-30W,苹果还在常年坚守 5V1A。折叠屏手机已经问世 6 年,直到 2026 年,才进入苹果的规划。库克绝非完美主义,这些滞后的操作,既是为了库存,也是为了品控。这 15 年间,苹果的基本逻辑就是,宁肯牺牲外观,宁肯被骂没有创新,也要保证苹果交到用户手上的产物质量过关。乔布斯时代创造的 iOS 生态、工业设计风格,为苹果保价护航了多年,以至于苹果哪怕在配置上出现落后,也不妨碍用户买买买。但眼下,时代变了,江山要守不住了。失意的詹南德雷亚1 月 8 日,苹果公司连续七个交易日下跌,市值被谷歌超越,这是 2019 年以来的首次。究其原因,是谷歌与苹果在 AI 战略上的差别。资本市场对于 AI 已经近乎疯狂,如此热闹的市场,苹果却始终远离舞台中央。其实苹果对于 AI 的计划并不算晚。乔布斯去世前的最后一部手机 iPhone 4S,非常超前地引入了 Siri。乔布斯将其视为 " 人和设备交互的主入口 ",比亚马逊的 Alexa 早了整整三年,也领先于谷歌的 Google Now。按照规划,Siri 是一个全能助手,如果发展到今天,它就是 Agent,苹果的 Agent 手机可能遥遥领先于豆包与中兴努比亚的 AI 手机。但保守的风格下,Siri 更新缓慢。在 Alexa、Google Assistant 快速崛起后,Siri 依然连基本的理解和指令执行都频频出错,难以胜任复杂的任务。2018 年,苹果把谷歌 AI 主管约翰 · 詹南德雷亚(John Giannandrea)招入麾下,带领独立的 AI 团队,进行苹果基础模型、机器学习研究,直接向库克汇报。詹南德雷亚是谷歌搜索的灵魂人物,深度参与了 DeepMind 项目。他主张大幅增加 AI 基础研究投入,推动自研大语言模型,采纳谷歌式 " 云优先 + 数据驱动 " 的技术路线。看起来,苹果蓄势待发准备大干一场。加入后,詹南德雷亚延续着谷歌的风格,鼓励研究人员更多地发表 AI 研究成果,但苹果向来都是封闭且保密的,这套模式撞上了苹果文化这块铁板,詹南德雷亚处处碰壁。一方面,Siri 的最终落脚点还是手机,而负责软件业务的克雷格 · 费德里吉(Craig Federighi)主张以渐进的方式推进产物功能,不喜欢像谷歌、OpenAI 这般冒险性技术尝试。两个独立部门,詹南德雷亚不具备统一领导的权限,AI 能力无法应用到手机上。另一方面,在库克治下,苹果非常重视 ESG,取消充电口、重视用户隐私都是典型表现。詹南德雷亚的路线,与 " 用户隐私保护 " 这一核心理念相悖。苹果强调用户数据不会离开设备端和苹果打造的私有云 iCloud,这意味着,Agent 能力只能基于端侧 AI,而非云端部署。但是大模型的训练,端侧 AI 的参数承载力有限,与云端部署的大模型有着数量级的差距。技术上达不到苹果的严格要求。长期以来,苹果没有在 AI 领域进行大规模投资,用以购买算力,有报道称,詹南德雷亚曾经要求购买英伟达 GPU 提供算力支持,最终购买金额被砍半,他的研究得不到有力支持。隐私权限制、保密文化掣肘、缺少足够的权力与资金支持,詹南德雷亚处在一个怪圈中,想加快 AI 研究进度,但处处受限根本无力发展。就连把 " 嘿,Siri" 中的 " 嘿 " 取消掉,都用了整整 2 年。2023 年,ChatGPT 引发硅谷巨头的军备竞赛,此时苹果已经远远落后。这一幕,像极了 2006 年前后的诺基亚,苦守塞班,实质上早已被 iOS 与安卓碾压。苹果的诺基亚时刻2024 年,AI 手机已经成为明显的趋势,苹果也在 WWDC 大会发布 Apple Intelligence,试图在手机端跟上 AI 大潮。原本,Apple Intelligence 计划随 iOS 18 发布,但最终却延期至 iOS 18.1 上线。这还不是最糟糕的。2025 年 3 月,Apple Intelligence 中针对 Siri 的一系列新功能被推迟到 2026 年。据媒体报道,苹果高管在内部会议上将这次延期形容为 " 丑陋的 " 和 " 令人尴尬的 "。即便这些功能能够在 2026 年春季推出,可 Apple Intelligence 已经发布了近两年,苹果在产物落地上几乎看不到成果,这毫无疑问是极为丢脸的表现。苹果展开了一场管理层洗牌,詹南德雷亚被边缘化。Vision Pro 操盘手 Mike Rockwell 开始负责 Siri 开发,他的汇报对象是软件负责人费德里吉。兜兜转转,Apple Intelligence 变成了由费德里吉掌控,苹果基础模型、机器学习研究团队被边缘化。第三方大模型引入,给原有的 AI 团队压上了最后一根稻草。Rockwell 接手 Siri 项目后,立即开始评估多个技术路线,涵盖苹果自研模型,以及 Claude、ChatGPT、Google Gemini 等第三方模型方案。 ? ?团队原本的研究成果,变得无足轻重,直面外部优秀大模型的竞争,团队士气跌落谷底。2025 年,是苹果 AI 团队动荡的一年。8 月,AI 基础模型负责人庞若明离职加入 Meta。9 月,负责 Siri 与搜索的罗比沃克离职。10 月,AI 驱动网络搜索主管杨克离职,下家同样是 Meta。到 12 月,詹南德雷亚宣布卸任高级副总裁职务,计划于 2026 年春季退休。同月,人机交互设计副总裁艾伦?戴伊被 Meta 挖走。苹果的 AI 团队已经事实上被推倒,可能也并不打算重来。毫无疑问,从 Siri 问世至今的 15 年,苹果在 AI 上的表现是让人失望的。分析师在评论苹果 AI 项目进展时评论道:" 他们的 AI 战略就是一场灾难。看看 OpenAI、微软、Meta,其他任何一家大型科技公司(都在疯狂投入 AI 竞赛),而苹果却远远落后。这就像是现在有一场 F1 比赛正在进行,而苹果和库克却只是喝着卡布奇诺,在旁边看着。"这样的结果可能也并不会让人吃惊,苹果愿意花费 7000 亿美元回购股份维持股价,却要对购买英伟达 GPU 的预算砍了又砍。库克就像《霍比特人》里的史矛革巨龙一样,无意义地死守金币。在保守的战略下,苹果早就不是 20 年前乔布斯的苹果。? 特努斯时代?目前,苹果已经选定了谷歌作为合作对象。下一代苹果基础模型将直接基于 Google 的 Gemini 模型和云技术构建。AI 时代前夜,Apple Intelligence 的梦想,苹果自己却实现不了,只能靠谷歌助其圆梦。按照规划,Siri 将基于 Gemini 模型彻底重造。同时,对于隐私、封闭体验的坚持,依然是苹果的第一要务。苹果特别强调,Apple Intelligence 仍将在设备端或通过私有云计算运行,数据隐私有保障,不会粗暴地被谷歌拿到。马斯克在社交媒体上公开炮轰称," 考虑到 Google 已经拥有 Android 和 Chrome,这似乎是一种不合理的权力集中。" 明眼人都能看到,马斯克觉得不合理,更多指向的是谷歌垄断地位,双方合作,谷歌才是更大的受益者。股价也侧面印证了这一点,1 月 13 日美股开盘,谷歌上涨 0.9%,苹果下跌 0.5%。双方的市值差距扩大到 2500 亿美元。苹果用这场合作证明,谷歌依然有能力在 AI 时代坚守一个阵营,而苹果已经无法守住这个闭环生态帝国。当然,多数智能手机厂商都缺席了这场 AI 盛宴,他们似乎无法给苹果带来实质性的冲击。但就像当初革诺基亚命的是 iOS 和安卓系统,最大的不确定性往往并不来自直接的竞争对手,而是另一条技术赛道的降维打击。这种不确定性是库克留给下一任 CEO 的难题。目前,苹果已经进入到十多年来最大规模的人事变动。最新的消息显示,苹果 COO 杰夫?威廉姆斯(Jeff Williams)即将离任。除了 COO 以及 AI 团队离职的高管,负责环保与政策的副总裁杰克逊 ( Lisa Jackson ) 和总法律顾问凯特 · 亚当斯 ( Kate Adams ) 也宣布了离职时间,Safari 首席设计师 Marco Triverio 跳槽至 AI 浏览器 Dia。当然,这场人事调整的最后将是库克。多方消息显示,库克最早明年卸任,目前最有可能接任的是苹果硬件工程高级副总裁特努斯。特努斯 2001 年加入苹果产物设计团队,此后几乎参与了公司所有主要硬件产物的工程设计工作。从 2021 年开始,特努斯就频繁亮相 Mac 与 iPad 发布会。他主导了去年发布的 iPhone Air。2020 年,在转向使用自研芯片的过程中发挥关键作用。他还参与了苹果对可折叠手机的实验性研发。在 iPhone17 系列发售时,特努斯在伦敦苹果门店亲自迎接顾客,这一角色此前曾由库克担任。结合公开报道,特努斯性格温和沉稳,是一位很好的合作者。员工透露,在公司内部,他更擅长维护现有产物而非开发新产物。他本人的工作,与苹果当前在成本控制、供应链管理、渐进式创新等主要思路非常契合。基于这些公开信息,特努斯并不是类似乔布斯般的激进创新者,而是更像库克的沉稳管理者,这预示着,苹果接下来的路线依然不会有很大的变化。在库克 CEO 生涯的末期,引入谷歌大模型,边缘化 AI 基础研究团队,倾向选择温和沉稳特努斯,基本已经为苹果定下了继续保守的基调。不折腾虽然无法让苹果继续引领时代,但的确可以尽可能延长这个巨头的下滑的曲线。
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作者:用户独家
作者介绍:擅长写短篇小说与情感日记,作品语言优美、情感真挚,是读者心中的“文字共鸣者”。
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